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Innovationspreis 2006 Wissensmangement
Vota | Freizeit und Tourismus
Ihr Projektpartner an Ihrer Seite
BBE Unternehmensberatung
Firma: Vota Freizeit und Spezialimmobilien GmbH
Grgründet: 2004
Standort: Hamburg
 
 
Freizeitanlagen gehören zu den vitalsten und spannendsten Immobilienprojekten. So ist es eine Herausforderung, durch die Vermittlung von Erlebnissen und Emotionen hohe Besuchszahlen zu erzielen und somit den wirtschaftlichen Erfolg der Anlagen zu sichern. Individuelle und standortbezogene Konzepte sind gefragt.

Aufgrund der Vielzahl an Aspekten, die bei Freizeitprojekten zu beachten sind, ist eine professionelle Planung unumgänglich. Werden die wesentlichen Erfolgsprinzipien beachtet, bieten Freizeit- und Tourismusprojekte erhebliche Potenziale und Chancen. Vota ist in diesem Markt Begleiter und Problemlöser auf dem Weg zur Realisierung erfolgreicher Projekte.
 
Alles aus einer Hand
  • Vota bietet konzeptionelle und wirtschaftliche Beratung für private und öffentliche Kunden der Freizeit-, Tourismus- und Immobilienbranche
  • Vota unterstützt bei Planung, Realisierung und Management von Projekten aus einer breiten Palette von Anlagentypen
  • Vota nutzt ein breites Netzwerk zur Gewinnung von Dienstleistern, Betreibern, Investoren, Sponsoren und weiteren Partnern, um Projekte erfolgreich zu realisieren
  • Vota steuert das Projektteam (Entwickler, Dienstleister, Betreiber, öffentliche Stellen etc.) zur effizienten Realisierung von Freizeit- und Tourismusvorhaben
  • Vota ist langfristiger Partner für eine durchgängige Projektbetreuung - von der anfänglichen Konzeptidee / Machbarkeitsprüfung über Projektentwicklung und Realisierung bis zur Betriebsberatung

Die Schritte zum Erfolg

Freizeit- und Tourismusprojekte beginnen normalerweise mit Grundlagenstudien (z.B. Standortanalyse, Markt- und Bedarfsanalyse, Grobkonzept, Machbarkeitsstudie). Neben der laufenden Beratung folgt die Gewinnung von Projektpartnern (z.B. Betreiber) und der Aufbau eines Realisierungsteams.

Folgende Leistungen bietet Vota an:

  • Workshops
  • Kick-Off-Analyse
  • Konzeptentwicklung
  • Standortanalyse (ggf. Standortgewinnung)
  • Einzugsgebietsanalyse (z.B. Nachfragepotenzial, Wettbewerb)
  • Besuchsprognose
  • Kapazitätsberechnung und Investitionskostenschätzung
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Regionalwirtschaftliche Effekte / Fördermittelberatung
  • Betreiber- und Finanzierungsmodelle
  • Betreiber- und Investorenansprache
  • Stand-By-Beratung
  • Marketing- und Personalkonzepte
  • Pre-Opening-Beratung
  • Management
  • Relaunchberatung, Betriebsoptimierungen
 
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